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[風尚]中國企業家智慧的五大源泉
作者:卞華舵

《人民文摘》 2005年 第08期

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        一個優秀的企業家僅從某一個方面尋找智慧源泉還是遠遠不夠的,僅鉆入某一個方面,企業家智慧的片面性缺點就會暴露無遺。中國企業家智慧來自五大源泉。
       中國古代文化智慧
        先秦諸子百家的思想,是中國企業家獲得中國古代文化智慧的來源之一。
        中國古代文化智慧可從兩個方面學習。首先學習中華民族文化的精神:其一,強調以人為本。其二,厚德載物,追求博大精深。其三,自立、自強的奮斗精神。其四,求真務實,踐履篤行的精神。其五,追求協力、協調,視協力、協調為世界觀。
        其次,我們要學習民族文化的思維方式。如無中生有的智慧,中國文化中“無”是一個絕妙的范疇,是中國文化最深刻的智慧。無就是沒有,但不是絕對的沒有,它孕育著有。無激起了產生有的希望,無揭示了有產生的方向,無中生有是原創,是最高價值觀的創新。
       西方管理科學智慧
        西方管理科學的成果,對于我們這個剛步入市場經濟國度的企業家,有非常寶貴的知識和經驗可供我們學習借鑒。中國企業家學習西方管理科學,可重點選擇學習MBA課程體系的相關內容。
       中國共產黨的智慧
        首先,中國的企業家可以學習中國共產黨的組織管理智慧。其次,中國的企業家可以學習中國共產黨的執政智慧。中國共產黨的執政史,也是一部不斷發展創新與變革的歷史。中國的企業要發展,就要不斷進行管理變革與創新,中國共產黨55年的成功執政智慧,無疑是中國企業家學習的寶藏。
       “干”中學的智慧
        企業家的“干”中學歸納起來可以分三個層次:第一個層次是企業家在“干”中的個人學習;第二個層次是企業家“干”中的個人學習與組織中其他成員“干”中的學習相結合;企業中有各種正式的組織機構,但現代管理研究表明,企業中的非正式組織具有很多正式組織無法替代的作用。第三個層次是企業家將自己的企業營造成學習型組織,企業家通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力,從而建立一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的能持續發展的組織。
       當代企業成功實踐的智慧
        當代企業成功實踐的智慧,是其他企業在實踐中摸索、總結、提煉并被證明是有用的東西。直接借鑒別人的智慧,一方面縮短了企業家自己尋找摸索的時間,另一方面由于是成功經驗和智慧,經過實踐證明,往往比企業家自己摸索的經驗更為正確、實用。
        企業家學習當代企業成功實踐的智慧,尋找自己企業的標桿,通過考察、情報信息收集,進行標桿對比研究,找到自己企業的差距,分析差距形成的原因,研究與自己企業情況相結合的學習方法,制定可行的學習計劃,并評估長期的進展情況和進行過程控制。
        (羅耀明摘自《中華工商時報》)
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